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公司胜利召开一届四次职代会暨2019年工作会
发布日期:2019-02-18 02:20:06   来源:党委工作部   作者:何家成   点击量:
    2月1日,公司一届四次职代会暨2019年工作会在本部会议室隆重召开。公司领导班子成员、本部及公司所属各单位职工代表、列席代表共80余人参加会议。
    会上,公司党委书记冉全生作了题为《压实责任、强基固,以全面从严治党新成效助推企业高质量快速发展》的讲话,简要回顾了公司2018年党建工作整体情况,明确2019年党建工作思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,认真落实中央和上级组织的工作部署,围绕坚持党的领导、加强党的建设、发挥党建作用,突出问题导向,加强探索创新,压实主体责任,着力强基固魂,以全面从严治党新成效助推企业高质量快速发展。冉全生强调,当前和今后一个时期,我们务必要保持清醒,稳住阵脚,切实做到“五个必须”:一是必须积聚奋发有为的团队力量。二是必须弘扬求真务实的实干精神。三是必须完善业绩至上的体制机制。四是必须坚持积极向上的文化导向。五是必须压实管党治党的政治责任。同时,在2019年重点做好“七个强化”任务的落实落地。一是强化管党治党,压实主体责任。二是强化班子建设,突出政治引领。三是强化基层基础,着力纵深发展。四是强化队伍建设,培育中坚力量。五是强化正风肃纪,涵养政治生态。六是强化舆论宣传,重塑亿博娱乐手机版。七是强化共建共享,维护和谐稳定。
    公司副总经理(主持工作)杜世友作了题为《勠力同心、筑牢基础,以全面推动管理提升助力企业高质量发展》的行政工作报告。报告回顾总结了2018年工作,全面细致地分析了公司新一年工作承载的使命,要“高质量发展、快速发展、全面发展”,明确公司2019年工作总的要求是:贯彻落实集团公司系列会议部署,紧扣“提升管理,筑牢基础”工作主题,全力推进四种转变,巩固六大体系建设,做好五项工作,全面推动企业规模、质量、效益稳步提升,使公司各项工作再上新台阶。明确2019年重点工作是,一是提升格局,推进四种转变。要有大局意识,实现从个人意识向全局意识的转变;要有创新意识,实现从固有到先进的转变;要有争先意识,实现从满于现状到永争第一的转变;要有责任意识,实现从“被动执行”到“主动执行”的转变。二是筑牢基础,加强六大体系的建设。筑牢人才队伍建设基础;筑牢制度保障体系基础;筑牢激励约束与责任追究体系基础;筑牢生产管控体系基础;筑牢成本管控体系基础;筑牢劳务队伍管理体系基础。三是做好五项工作,提升企业发展质量。要在优化企业基础格局上下功夫抓落实;要在提高施工生产能力上下功夫抓落实;要在强化资金管理上下功夫抓落实;要在防范企业风险上下功夫抓落实;要在协调推进全面工作上下功夫抓落实。四是拟定发展规划,提升企业品牌。要扩大公司业务规模,增强品牌影响力。要做好新开项目的工筹及分包策划,加强过程考核。要加快设备物资管理中心新基地的建设和公司机关办公楼的搬迁工作。
    会议审议并通过了城通公司2018年行政工作报告,职代会工作报告,一届三次职代会提案办理和一届四次职代会提案征集情况报告,2018年财务工作报告和2019年财务工作安排报告,2019年经营管理目标,公司领导人员2018年履职待遇、业务支出、预算方案及执行情况,2018年社会保险、公积金和企业年金执行情况,职工教育培训经费使用情况报告,安全生产费用使用情况报告。
    会议期间,开展了公司领导干部民主评议,签订了2019年集体合同、绩效合约、经济承包责任书、安全质量责任书和党风廉政建设责任书,并省市级及股份公司、集团公司和公司2018年度各类先进集体和个人进行了表彰。


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